2021年4月11日
福州諾成2021年第一季度工作總結(jié)
暨第二季度工作計(jì)劃會(huì)議
在廈門會(huì)議室召開
6個(gè)部門、12個(gè)分公司作季度現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)
各分管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)各分公司季度工作情況
并現(xiàn)場(chǎng)評(píng)選出本季度第一名分公司：
第一分公司、寧德分公司！
公司領(lǐng)導(dǎo)、各分公司經(jīng)理、副經(jīng)理，各部門負(fù)責(zé)人、部分在廈總監(jiān)共58人參加會(huì)議。
公司綜合管理部、經(jīng)營(yíng)開發(fā)部、財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目管理部、總工室、黨辦負(fù)責(zé)人分別對(duì)本季度的工作做了總結(jié)匯報(bào)，并提出了下季度的工作安排。
各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自分管部門的工作做點(diǎn)評(píng)并部署下季度工作。
總結(jié)匯報(bào)
立足高質(zhì)量發(fā)展征程中
“強(qiáng)”起來的新起點(diǎn)
各個(gè)分公司系統(tǒng)謀劃
今后第二季度的發(fā)展目標(biāo)，
部署推進(jìn)2021年各分公司
第二季度重點(diǎn)舉措，
會(huì)議創(chuàng)業(yè)鼓勁
以奮進(jìn)姿態(tài)
和更大魄力
譜寫高質(zhì)量發(fā)展
新篇章！
各分公司經(jīng)理從用人計(jì)劃、調(diào)配及團(tuán)隊(duì)建設(shè)，外部聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，監(jiān)理費(fèi)收取及效益，開拓業(yè)務(wù)，提供項(xiàng)目信息并實(shí)施業(yè)務(wù)承攬，工地檢查應(yīng)對(duì)及記分，月工作完成總結(jié)及計(jì)劃安排、統(tǒng)籌，企業(yè)文化建設(shè)，廉潔信用行為等方面進(jìn)行了細(xì)致的匯報(bào)。各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自分管的分公司工作進(jìn)行客觀、公正地點(diǎn)評(píng)，現(xiàn)場(chǎng)12個(gè)分公司進(jìn)行了互評(píng)。最終考核評(píng)選出本季度第一名的分公司為：第一分公司、寧德分公司。
會(huì)上，唐麗芹董事長(zhǎng)作題為《我是責(zé)任者》講話，從責(zé)任者定義、責(zé)任者價(jià)值、成為責(zé)任者方法三個(gè)方面給全體與會(huì)人員上了一課。她說，把平凡的工作做得有聲有色，成為不可取代的人才，自覺做引領(lǐng)發(fā)展的內(nèi)行人，自覺做狠抓落實(shí)的實(shí)干家，敢擔(dān)當(dāng)，勇作為，為公司發(fā)展助力，與公司共成長(zhǎng)、同進(jìn)步。
參會(huì)人員對(duì)近期存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行了交流。
最后，黨支部書記、總經(jīng)理林金錯(cuò)對(duì)本季度各項(xiàng)工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并部署下季度重點(diǎn)工作。
他提出，第一季度公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)承攬、現(xiàn)場(chǎng)管理、后勤保障等各項(xiàng)工作有序開展，各分公司、各部門各負(fù)其責(zé)，取得初步成效，但也存在一些不足之處。公司2021年第二季度和今后一個(gè)時(shí)期要以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力，以增強(qiáng)員工福祉為根本目的，按照“成為備受信賴、受人尊敬的工程咨詢企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)，牢牢抓住時(shí)代賦予的重要機(jī)遇，助力“十四五”開好局、起好步，以魅力諾成監(jiān)理的優(yōu)異成績(jī)慶祝建黨100周年。
公司要精準(zhǔn)應(yīng)變，在深入貫徹新發(fā)展理念中聚力攻堅(jiān)：突出體制機(jī)制再創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)更有活力的諾成監(jiān)理發(fā)展。要嚴(yán)格考勤制度，持續(xù)招聘、引進(jìn)人才。
突出員工福祉再改善，實(shí)現(xiàn)更有溫度的發(fā)展。要堅(jiān)持全心全意依靠員工辦企業(yè)的理念，關(guān)心員工工作、學(xué)習(xí)和生活，不斷滿足員工對(duì)美好生活的向往，培育和完善昂揚(yáng)向上的企業(yè)文化，做好企業(yè)文化傳承。
突出現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作再躍升，實(shí)現(xiàn)更具競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展。持續(xù)加強(qiáng)管理提升，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部的檢查、高效組建新項(xiàng)目監(jiān)理部、做好合同交底、技術(shù)交底;提高工作效率，加強(qiáng)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)意識(shí)。
最后，他強(qiáng)調(diào)全體員工應(yīng)繼續(xù)秉承“忠誠(chéng)正直、高效行動(dòng)、精勤樂業(yè)”企業(yè)核心價(jià)值觀，竭誠(chéng)為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！
