2022年10月16日，福州諾成工程項目管理有限公司2022年第三季度工作總結會議在廈門會議室召開。會議全面總結了第三季度公司各項工作開展情況，全面部署第四季度各項經營管理目標任務，找差距、查漏洞、補短板、抓落實，確保全年任務目標提前完成。公司黨支部書記、總經理林金錯，董事長唐麗芹，各部門負責人，各分公司經理、副經理等共計46人參會。
會議由公司總經理助理兼綜合管理部經理鄭金雙、綜合管理部副經理閔潔主持。
諾以誠信開勝境、成于精勤發(fā)奇光：黨支部書記、總經理林金錯作第三季度工作總結報告
黨支部書記、總經理林金錯對公司第三季度的黨建工作及各項目標任務進行階段總結，分析梳理，深刻分析了公司存在的不足之處，并提出了第四季度行之有效的工作計劃和措施。
他指出，雖然公司各項工作按年初既定目標有序開展，但全體員工仍需繼續(xù)保持昂揚奮發(fā)的精神,緊抓市場,深入挖潛,不等不靠,一體推進經營開發(fā)，為全面和超額完成年度經營任務目標凝心聚力，共同奮力拼搏。
“比學趕超、真抓實干”之第三季度現(xiàn)場監(jiān)理部生產管理考核
會上，第三季度檢查考核小組組長曾彬、黃身州、周明安、王驥分別作了第三季度現(xiàn)場監(jiān)理部生產管理考核檢查工作報告，對各項目現(xiàn)場管理、內業(yè)資料以及履職情況進行了全面的總結、分析。檢查組要求各現(xiàn)場監(jiān)理部舉一反三，加大管控力度，不斷提升監(jiān)理服務水平，為建設單位提供優(yōu)質精準、滿意放心的全過程工程咨詢服務。
隨后，公司副總經理吳惠芳宣讀《關于2022年第三季度現(xiàn)場監(jiān)理部生產管理考核評比結果的獎罰決定》，宣布本次考核成績前五名和后五名監(jiān)理部的獎懲評比結果。
“比學趕超、真抓實干”之第三季度分公司考核
16日下午，各分公司經理從第三季度用人計劃、調配及團隊建設，外部聯(lián)系與協(xié)調工作等方面進行匯報。分管領導對分管的分公司工作進行客觀、公正的點評，現(xiàn)場12個分公司進行了互評。
最終考核評選出2022年第三季度考核第一名的分公司為：第一分公司、寧德分公司。董事長唐麗芹對考核評選出第一名的分公司頒發(fā)流動紅旗，以資鼓勵。
最后，由唐麗芹董事長、林金錯總經理進行會議總結并部署第四季度工作。
諾為道，成于信。福州諾成將充分發(fā)揮黨建引領作用，一體推進經營開發(fā)，緊抓人才培訓，做好團隊建設，完善公司各項管理制度，認真履約，創(chuàng)新思路，高效行動，奮勇前進，形成共創(chuàng)共享、共贏未來的新局面。
